サンワは、社員は会社とともに成長し育っていく
最も重要なパートナーだと考え、
その能力の向上と発揮に大変な関心を持っています。

そこで、育成プログラムと評価を連携させた
「人材育成制度」を構築することで、
将来に渡って積極的に人材育成に携わっていくこととしました。

サンワの人材育成方針

サンワの人材育成方針

変わり続ける社会や環境に適応するために、
社員一人ひとりが自ら考え、
行動していくことが求められます。

サンワは社員それぞれの適性や能力に応じた
人材育成プログラムに取り組み
さらに、組織力で束ねることで
1+1=2以上の成果を生み出せる人材を育てていきます。

人材育成の体系について

※研修：研修内容毎に、社内研修、外部研修、e-ラーニング等を活用

[１] 研修

[２] 評価とフィードバック

具体的な研修例

└責任者基礎研修
└組織マネジメント・リーダーシップ研修
└ＭＢＯ評価者研修

└ファシリテーション研修
└コーチング研修
└フォロワーシップ研修

└ビジネスコミュニケーション研修
└タイムマネジメント研修
└ＰＤＣＡ研修

└コンプライアンス・情報セキュリティ研修
└合理的思考・問題解決力向上研修
└企画提案力向上研修